Pedro Pessanha – Abreu Advogados

Áreas de Prática: Societário, Comercial e M&A; Imobiliário

Setores: Clientes Privados & Empresas Familiares; Centros Comerciais & Retail Parks; Energia & Recursos Naturais

Desks: German Desk

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Pedro Pessanha é Consultor da Abreu Advogados desde 2025 e membro do seu Conselho Consultivo. Trabalha essencialmente nas áreas de societário, comercial e M&A e imobiliário.

Tem particular intervenção em assuntos relacionados com aquisição ou alienação de sociedades, reestruturação de negócios ou sociedades, fusões ou cisões de sociedades, contratos internacionais e acompanhamento de investimento estrangeiro, tendo assessorado clientes nacionais e internacionais no setor petroquímico, no setor da saúde – no subsetor dos meios complementares de diagnóstico – , na indústria têxtil, no setor vitivinícola e no setor dos transportes.

Conta ainda com uma vasta experiência na aquisição e venda de ativos imobiliários, com especial enfoque no setor vinícola, nomeadamente na região demarcada do Douro, do Dão, do Alentejo e dos Vinhos Verdes.

Tem ainda intervenção na estruturação de operações de financiamento (project finance) internacionais, acompanhando regularmente projetos de energias renováveis a nível nacional.

Exerceu o cargo de Presidente do Conselho Fiscal do Banco Português de Investimento S.A e da BPI Private Equity – Sociedade de Capital de Risco S.A. desde 2016 até à dissolução de ambas as sociedades por fusão no Banco BPI SA. Exerceu ainda as funções de Presidente do Conselho Fiscal da Altri SGPS SA, Ramada Investimentos e Indústria SA e COFINA – SGPS S.A., mantendo-se atualmente como vogal do Conselho Fiscal da primeira.

É Cônsul honorário do Reino da Bélgica no Porto, desde 2009, tendo sido condecorado em 2023 por Sua Majestade o Rei dos Belgas “Chevalier de L’Ordre da la Couronne” .

Foi Sócio da Abreu Advogados entre 2022 e 2025.

Experiência

Assessoria e acompanhamento na criação de start-up no setor privado da saúde, ativa nos meios complementares de diagnóstico, e acompanhamento do seu desenvolvimento, designadamente por aquisição de sucessivos laboratórios de análises clínicas, de sociedades titulares de unidades de imagiologia e de unidades de cardiologia, reorganização da sociedade e do grupo de sociedades por ela detidas em sede da entrada de investidores (alguns institucionais) no seu capital, assessoria na venda, dez anos depois, desse mesmo grupo, em “competitive bid”, a grupo multinacional do setor da saúde.

Assessoria a cliente nacional na compra a grupo multinacional de ativos afetos à produção de Vinho do Porto e, dois anos depois, na aquisição de todas as marcas e demais propriedade industrial ligada ao negócio inicial.

Assessoria a grupo nacional na aquisição de importante sociedade de distribuição de bebidas no Reino Unido.